• SOSYALE ETKİ ve PERFORMANS RAPORLAMASI

SOSYAL ETKİ VE PERFORMANS RAPORLAMASI

Yeni nesil yönetişim anlayışında, sadece yapılan işler değil, bu işlerin toplum, çevre ve ekonomi üzerindeki etkileri de önemlidir. ORKASİFED, faaliyetlerinin nicel ve nitel etkilerini sistematik olarak ölçmek, değerlendirmek ve şeffaf bir biçimde kamuoyuyla paylaşmak için etki temelli performans raporlama sistemi kurmayı hedeflemektedir. Bu alandaki çalışmaları Genel Sekreterlik planlar ve takibini yapar. Yönetim Kurulu sürece destek verir.

Komisyon Temelli Performans Takibi

Her komisyon, yıl boyunca yürüttüğü faaliyetlere ilişkin olarak aşağıdaki başlıklarda veri üretir ve rapor sunar:

ORKASİFED Kurumsal Performans Göstergeleri (KPI Örnekleri)

ORKASİFED Sosyal Etki Raporu

ORKASİFED’ in yıllık performansı sadece faaliyetlerle değil, bu faaliyetlerin topluma ve bölgeye olan etkileriyle ölçülmelidir. Bu amaçla her yıl sonu yayımlanacak olan “Sosyal Etki Raporu”, aşağıdaki başlıklardan oluşmalıdır:

ORKASİFED Sosyal Etki Göstergeleri Haritası

Uzun vadede ORKASİFED, bölgesel etkiyi daha geniş izlemek için aşağıdaki başlıklarda izleme haritası oluşturabilir:

Yeni Nesil ORKASİFED Yönetişim Rehberi, federasyonun yapısal, kültürel ve teknolojik dönüşümünü destekleyen bütüncül bir yol haritası sunmaktadır. Bu rehber; sadece görev tanımlarını değil, aynı zamanda katılımcı liderlik, veriye dayalı yönetim, dijitalleşme, eşit temsil ve sosyal etki üretimi gibi çağdaş yönetişim değerlerini içselleştirmeyi amaçlamaktadır. ORKASİFED’ in yeni yapısıyla birlikte hedefi; yerel ve bölgesel kalkınmada öncü, üyelerine değer katan, iş dünyasıyla kamu arasında köprü kuran bir federasyon modeli inşa etmektir